Emission « regards croisés »
L’émission Regards croisés est le fruit d’un projet mené par les élèves de Première spécialité SES 4. L’objectif était de montrer comment les outils des sciences économiques et sociales permettent d’éclairer des enjeux d’actualité politique, économique et sociétale. À partir de sujets qu’ils ont eux-mêmes choisis, les élèves ont mobilisé les notions étudiées en classe de Seconde et de Première afin de proposer une analyse accessible et argumentée.
L’émission est composée de six chroniques consacrées à des thèmes variés, allant de la socialisation et de la mobilité sociale aux mécanismes du marché de l’énergie, en passant par les questions de genre, les mouvements militants ou encore l’évolution du service public postal.
Au programme :
– « Virgin Atlantic signe la fin des uniformes genrés » (socialisation genrée et contrôle social)
– « Le cas des « Jim twins » et « Three Identical Strangers » » (les bases de la socialisation)
– « Classe politique et transfuges de classe : le renouvellement des élites est-il en cours ? »(reproduction sociale et mobilité sociale)
– « Guerre en Iran et crise du détroit d’Ormuz : quelles conséquences pour le marché de l’énergie ? » (marché, offre, demande et formation des prix)
– « Les FEMEN : provoc’ au service d’une prise de conscience ? » (contrôle social du corps des femmes)
– « Le Train Velvet : symbole d’une fin annoncée de La Poste telle que nous la connaissons ? »(monopole institutionnel, concurrence et libéralisation des marchés au sein de l’Union européenne)
Animateurs :
Mouhamad Aliou et Kavinilavan
Intervenants :
Aminat, Manel, Muhammad, Engy, Remyan, Godson, Latif Amour, Fahim, Janusha, Hafsa, Wassim, Vinayaa, Jennifer, Sirra.
« Projet encadré par M. EDOM, Professeur de SES »
Erasmus + Une semaine au vert avec nos partenaires de Kiel
Dans le cadre du programme Erasmus+, notre lycée a eu le plaisir d’accueillir pendant quatre jours 20 élèves allemands âgés de 16 à 18 ans, venus de Kiel, autour de la thématique du développement durable.
La première journée a été consacrée à la découverte de notre établissement : accueil officiel, participation aux cours et visite du lycée aux côtés de nos élèves de la 2nde8.
Le deuxième jour, les élèves ont visité la Cité des sciences avant de participer à une balade urbaine dans le quartier de Montmartre, ponctuée de jeux de piste favorisant les échanges franco-allemands.
La troisième journée a permis d’aborder les enjeux de l’alimentation écoresponsable lors d’un atelier collaboratif, avant une visite du siège de l’UNESCO avec les élèves de Terminale.
Enfin, le dernier jour, les participants ont découvert le quartier du Marais à travers une balade durable et un jeu de piste réalisé avec les élèves de Première. La mobilité s’est achevée par un atelier de cuisine végane convivial, chaperonnée par Madame Chaminas.
Lors des interviews réalisées à l’issue du séjour, les élèves allemands ont qualifié cette semaine de « verrückt » (folle), mais aussi de « sehr schön », « cool » et « exciting ». Malgré la fatigue liée aux nombreux déplacements à pied, tous ont souligné qu’ils garderont un excellent souvenir de cette expérience, qui leur a permis de découvrir Paris, de réfléchir aux enjeux du développement durable et de nouer de nouvelles amitiés.
Parmi les mots français qu’ils retiendront : «grand », « le quartier », « le neuf-trois », « ail », «fromage » et bien sûr « je t’aime » !
« Une semaine impressionnante ! Un très belle atmosphère et les élèves ont particpé à plusieurs activités variées dans des quartiers très différents de Paris. Les élèves sont très contents de leur semaine et de beaux échanges entre les deux cultures ». Témoignage de Jacqueline, professeure de Français et Espagnol de la classe de Kiel.
Immersion chez Radio France !
Immersion chez Radio France : Les 4 visages de la radio de demain
Ce 1er avril 2026, nous avons poussé les portes de la Maison de la Radio.
Création pure, stratégie financière et engagement culturel, nous avons découvert que faire vivre le service public est un véritable défi collectif.
Quatre métiers clefs ont été présentés, voici lesquels :
Géraldine : La Régie Pub (Le versant business)
Géraldine s’occupe de commercialiser les espaces. Mais attention, à Radio France, on ne vend pas n’importe quoi.
Les supports : Radio classique, mais aussi podcasts (replay et natifs) et interstitiels (la pub qui s’affiche à l’ouverture de l’appli).
Les chiffres clés : Un spot de 30 secondes dans la matinale de France Inter coûte 20 000 €. Pourquoi ? Parce que c’est la radio n°1 en France.
La loi : Contrairement au privé (1h30 de pub/jour), Radio France est limitée par la législation à 17 minutes par jour. La pub ne représente d’ailleurs que 7 % du budget global.
Gaëlle : Responsable Partenariats et Développement de Marque
Gaëlle travaille au service communication. Son rôle est de faire rayonner Radio France en dehors des ondes.
Le terrain : Elle gère les liens avec le monde de la culture, comme les expositions ou les Champs Culturels.
L’objectif est d’associer l’image de Radio France à des événements prestigieux pour renforcer le lien avec les auditeurs et les institutions.
Romain, Directeur de la diversification et des éditions à RADIO FRANCE
Ce métier est le moteur de la mixité public-privé
Puisque l’État ne finance pas tout, il faut trouver des ressources propres (qui représentent 10 % du CA).
L’événementiel : Il pilote des projets de A à Z, comme un Battle de Hip-hop.
Le sponsoring : Pour financer ces projets, il cherche des marques partenaires. Le critère ? Les valeurs doivent « matcher » (inclusion, handicap, égalité des chances).
Le but : Créer un sentiment d’appartenance tout en trouvant des financements pour faire vivre des événements gratuits et inclusifs.
Riyad CAIRAT, Réalisateur : L’architecte des émotions
C’est lui qui reçoit le brief client et qui doit « fabriquer » le spot. C’est un métier à la fois technique et artistique.
Le casting vocal : Trouver la voix parfaite (jeune, posée, institutionnelle). C’est très subjectif : il faut trouver un « métalangage » avec les communicants pour s’accorder sur ce qu’est une voix « dynamique » ou « rassurante ».
Le choix esthétique : Il propose généralement 3 choix de musiques. Parfois, il en faut 10 avant que le client ne valide !
L’anecdote : Il nous a rappelé que la pub sonore existe depuis 1647 (le crieur de bougies à Bordeaux). La radio a simplement modernisé ce « cri de rue » pour en faire un objet créatif.
Le moment fort : Le micro est à nous !
Un de nos camarades s’est courageusement glissé derrière la console de mixage. Sous la direction du réalisateur, il a relevé le défi de lire des passages publicitaires en testant différentes intonations : voix complice, énergique ou effrayante. C’était captivant et super cool de voir comment le réalisateur guide l’acteur pour obtenir l’effet sonore précis recherché!
Ce qu’il faut retenir :
La radio d’aujourd’hui est fragile. Il faut à la fois respecter une charte éthique stricte (pas de pubs agressives ou mensongères) et être capable de se réinventer pour attirer des sponsors.
Que l’on soit réalisateur ou commercial, le but reste le même : ne pas « polluer » l’antenne et offrir une qualité sonore qui respecte l’auditeur.
Article rédigé par Miryam Joseph et Thara Labady en BTS Com C1
Eine schöne Reise nach Kiel !
Le 28 septembre 2025, nous avons eu la chance de participer à une mobilité individuelle en Allemagne, accueilli dans de différentes familles d’accueil pendant 3 semaines dans la ville de Kiel. Dont une semaine accompagnée de Mme Lasla, suivant ainsi leur programme de mobilité de groupe pour une semaine.
Kiel est une très belle ville portuaire, très apaisante, située dans le Nord de l’Allemagne.
Nous avons intégré une classe équivalente à une année de seconde et on s’est adaptées à leurs rythmes de vie.
Le Gymnasium est une école regroupant les collégiens et les lycéens, ce qui fait un très grand établissement.
Un cours dure 45 minutes et les élèves de la classe 10c avaient beaucoup d’autonomie et fournissent beaucoup de travail régulier. Ainsi, les professeurs organisaient souvent leurs cours de façon que les élèves puissent travailler en autonomie, par exemple : le professeur de mathématiques nous laissait faire les exercices dans les couloirs et les élèves étaient assez autonomes pour s’y mettre sur les travaux demandés. Et les travaux de groupes étaient très fréquents, ils ont notamment un cours dédié exprès pour des projets de classe (ex : l’utilisation du portable dans la salle de classe pour la 10c).
Pendant notre séjour, nous avons fait plein d’activités avec notre famille d’accueil. Nous sommes allées à un concert d’une chanteuse connue en Allemagne à Hambourg, et nous avons passé une journée au Danemark avec eux. Nous avons aussi fait des sorties en ville avec les filles de notre famille d’accueil, nous nous sommes beaucoup amusées et nous avons terminé notre séjour par une soirée pyjama à quatre.
Ce voyage nous a gravé beaucoup de souvenirs et nous avons fait de belles rencontres. Nous avons beaucoup progressé en compréhension orale en allemand mais également en anglais.
Nous sommes devenues maintenant plus autonomes et nous sommes prêtes à partir pour d’autres aventures ! Et on aimerait remercier nôtre professeur d’allemand, Mme Lasla, pour tout cela, ainsi que le programme d’échange ERASMUS+ et le Lycée, pour nous autoriser ce voyage !
Zhuolan CHEN et Sophia KUMAR, TG2
Les étudiants de BTS Communication découvrent le monde des agences lors de la JAO !
Nos classes de C1 et CP1 ont eu l’opportunité de participer à la journée portes ouvertes des agences Publicis et Dentsu. À cette occasion, nous avons pu rencontrer des professionnels issus de différents domaines de la communication, que ce soit lors d’échanges directs ou à travers leurs conférences.
Le Publicis Groupe est un acteur majeur de la communication mondiale, organisé autour de trois grands pôles : la création, le média et la transformation digitale. Son fonctionnement repose sur des équipes intégrées capables d’accompagner les marques à chaque étape, de la conception des campagnes à leur diffusion. Porté par la philosophie de “la différence”, initiée par Maurice Lévy, le groupe valorise la diversité, la créativité et l’innovation. Il se distingue également par ses engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale, notamment dans l’utilisation éthique de l’intelligence artificielle. À travers ses campagnes, comme celle réalisée pour AXA en faveur des femmes victimes de violences, Publicis démontre que la communication peut être à la fois un levier de performance pour les marques et un outil d’impact positif sur la société.
Pour célébrer ses 100 ans, le Publicis Groupe a relevé un défi créatif ambitieux : retracer un siècle de publicité et d’innovation à travers un film. Le parti pris a été de s’appuyer sur la figure symbolique du lion, emblème cher à son fondateur Marcel Bleustein-Blanchet, afin de raconter cette histoire sous forme d’une véritable épopée. Inspiré de faits réels, le film adopte une narration presque contée, mettant en scène les moments clés du groupe, entre succès, crises et renaissances, pour illustrer une idée centrale : la résilience, car « un lion n’abandonne jamais ».
L’enjeu était également d’éviter une vision trop nostalgique en ancrant ce récit dans la modernité. Pour cela, le film combine tournage réel, 3D et intelligence artificielle, offrant une production hybride innovante. Ce mélange de technologies a permis de recréer différentes époques, tout en conservant une forte dimension émotionnelle grâce au jeu des acteurs. Ce projet illustre ainsi l’évolution des métiers de la communication, où créativité et innovation technologique se rencontrent pour raconter des histoires toujours plus immersives.
L’Art de la Communication Santé : Sensibiliser par la Créativité
La communication santé ne se contente plus d’informer : elle doit marquer les esprits pour sauver des vies. Entre expertise scientifique et audace créative, les équipes de Publicis Santé (France et Global) transforment des enjeux médicaux complexes en campagnes d’impact.
Trois combats, trois approches :
- Migraine Sévère (L’Invisible) : En réunissant patients, neurologues et artistes calligraphes, l’agence a donné un visage à la douleur. Une œuvre d’art devient ici un manifeste pour sortir les patients de l’ombre et les guider vers de nouvelles solutions de soins.
- Maladie Rénale (Le Silence) : Pour l’association Renaloo, l’enjeu était le dépistage précoce. En utilisant l’analogie frappante des accidents de la route (le rein tuant davantage que la route), la campagne a mobilisé jusqu’au Ministère de la Santé pour sensibiliser 6 millions de Français.
- HPV (La Prévention) : Pour toucher les 18-26 ans sur TikTok et Snapchat, l’agence a brisé les codes « ennuyeux » de la santé. Des films rythmés et modernes rappellent que le virus concerne tout le monde (8 personnes sur 10), incitant à une vaccination remboursée et nécessaire.
Chez Dentsu
L’Essence de la Communication : Créativité & Comportement
La communication n’est pas de l’art, c’est une réponse stratégique pour changer les comportements. Dans un monde saturé de marques, l’expert nous livre 5 règles d’or:
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- Le Brief est sacré : Sans consigne claire, pas de résultat. Ne travaillez jamais sur un flou ; challengez le client comme on lit un mode d’emploi.
- La Différence ou l’Oubli : Avec 10 000 marques croisées par jour, si vous ne surprenez pas, vous êtes invisible. Évitez le « Washing » (discours creux) pour créer une vraie préférence.
- L’Intelligence s’amuse : La data et l’IA sont des outils d’exécution, mais seule la créativité humaine permet de « sortir du cadre » (le test des 4 points).
- Vendre le « Why », pas le produit : Le consommateur n’achète plus un objet, mais une valeur. L’exemple de Nike (Kaepernick) prouve qu’une marque doit oser prendre position, quitte à diviser.
- La Curiosité comme moteur : Pour recruter des hackers (Armée de Terre), il a fallu « pirater » la pub. La solution n’est jamais dans la routine, mais dans l’observation fine de l’autre.
L’IA chez Dentsu : Augmenter l’Humain, Piloter l’Innovation
Pour Pascal Dior, l’Intelligence Artificielle n’est pas une simple mode technologique, mais un levier de transformation opérationnelle qui doit être porté par le leadership pour infuser toute l’entreprise.
Le Paradoxe des Dirigeants
Les chiffres montrent une déconnexion :
- 70 % des leaders pensent que l’IA va perturber leur secteur.
Mais seuls 20 % s’estiment réellement prêts.
- Le frein n’est pas la technologie (déjà mature), mais l’humain : manque de compréhension, de temps et de ressources.
La Stratégie Dentsu : « Deploy, Adapt, Innovate »
Dentsu repose sa transformation sur trois piliers fondamentaux :
- Déployer : Ne laisser personne de côté. L’IA concerne tous les métiers (finance, juridique, RH, conseil), pas seulement les experts techniques.
- Adapter : Intégrer l’IA dans le flux de travail quotidien via des partenariats (Microsoft Copilot) et des outils sur mesure développés en interne.
Innover : Créer de la valeur ajoutée pour les clients en proposant des solutions impossibles à réaliser avant l’IA.
- L’IA exécute les tâches chronophages et répétitives.
- L’humain récupère ce temps pour se dédier au conseil, à l’intelligence stratégique et à la relation client.
« Ce ne sont pas les machines qui vont nous remplacer, ce sont les humains qui savent s’en servir. »
Une Gouvernance Collaborative
Pour rendre l’IA concrète, Dentsu a mis en place une Task Force pluridisciplinaire :
- Des collaborateurs de chaque pôle (Conseil, Finance, RH) identifient leurs propres points de friction.
- L’agence développe ensuite des solutions spécifiques pour répondre à ces besoins réels.
Article rédigé par Lucy Deves Kluj et Kyara Ndouniama