Immersion chez Radio France : Les 4 visages de la radio de demain

 Ce 1er avril 2026, nous avons poussé les portes de la Maison de la Radio.

 Création pure, stratégie financière et engagement culturel, nous avons découvert que faire vivre le service public est un véritable défi collectif.

 Quatre métiers clefs ont été présentés, voici lesquels :

 Géraldine : La Régie Pub (Le versant business)

 Géraldine s’occupe de commercialiser les espaces. Mais attention, à Radio France, on ne vend pas n’importe quoi.

 Les supports : Radio classique, mais aussi podcasts (replay et natifs) et interstitiels (la pub qui s’affiche à l’ouverture de l’appli).

 Les chiffres clés : Un spot de 30 secondes dans la matinale de France Inter coûte 20 000 €. Pourquoi ? Parce que c’est la radio n°1 en France.

 La loi : Contrairement au privé (1h30 de pub/jour), Radio France est limitée par la législation à 17 minutes par jour. La pub ne représente d’ailleurs que 7 % du budget global.

Gaëlle : Responsable Partenariats et Développement de Marque

Gaëlle travaille au service communication. Son rôle est de faire rayonner Radio France en dehors des ondes.

 Le terrain : Elle gère les liens avec le monde de la culture, comme les expositions ou les Champs Culturels.

L’objectif est d’associer l’image de Radio France à des événements prestigieux pour renforcer le lien avec les auditeurs et les institutions.

Romain, Directeur de la diversification et des éditions à RADIO FRANCE

Ce métier est le moteur de la mixité public-privé

Puisque l’État ne finance pas tout, il faut trouver des ressources propres (qui représentent 10 % du CA).

 L’événementiel : Il pilote des projets de A à Z, comme un Battle de Hip-hop.

Le sponsoring : Pour financer ces projets, il cherche des marques partenaires. Le critère ? Les valeurs doivent « matcher » (inclusion, handicap, égalité des chances).

 Le but : Créer un sentiment d’appartenance tout en trouvant des financements pour faire vivre des événements gratuits et inclusifs.

Riyad CAIRAT, Réalisateur : L’architecte des émotions

C’est lui qui reçoit le brief client et qui doit « fabriquer » le spot. C’est un métier à la fois technique et artistique.

 Le casting vocal : Trouver la voix parfaite (jeune, posée, institutionnelle). C’est très subjectif : il faut trouver un « métalangage » avec les communicants pour s’accorder sur ce qu’est une voix « dynamique » ou « rassurante ».

 Le choix esthétique : Il propose généralement 3 choix de musiques. Parfois, il en faut 10 avant que le client ne valide !

  L’anecdote : Il nous a rappelé que la pub sonore existe depuis 1647 (le crieur de bougies à Bordeaux). La radio a simplement modernisé ce « cri de rue » pour en faire un objet créatif.

Le moment fort : Le micro est à nous !

Un de nos camarades s’est courageusement glissé derrière la console de mixage. Sous la direction du réalisateur, il a relevé le défi de lire des passages publicitaires en testant différentes intonations : voix complice, énergique ou effrayante. C’était captivant et super cool de voir comment le réalisateur guide l’acteur pour obtenir l’effet sonore précis recherché!

Ce qu’il faut retenir :

 La radio d’aujourd’hui est fragile. Il faut à la fois respecter une charte éthique stricte (pas de pubs agressives ou mensongères) et être capable de se réinventer pour attirer des sponsors.

Que l’on soit réalisateur ou commercial, le but reste le même : ne pas « polluer » l’antenne et offrir une qualité sonore qui respecte l’auditeur.

Article rédigé par Miryam  Joseph et Thara Labady en BTS Com C1

Nos classes de C1 et CP1 ont eu l’opportunité de participer à la journée portes ouvertes des agences Publicis et Dentsu. À cette occasion, nous avons pu rencontrer des professionnels issus de différents domaines de la communication, que ce soit lors d’échanges directs ou à travers leurs conférences.

Le Publicis Groupe est un acteur majeur de la communication mondiale, organisé autour de trois grands pôles : la création, le média et la transformation digitale. Son fonctionnement repose sur des équipes intégrées capables d’accompagner les marques à chaque étape, de la conception des campagnes à leur diffusion. Porté par la philosophie de “la différence”, initiée par Maurice Lévy, le groupe valorise la diversité, la créativité et l’innovation. Il se distingue également par ses engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale, notamment dans l’utilisation éthique de l’intelligence artificielle. À travers ses campagnes, comme celle réalisée pour AXA en faveur des femmes victimes de violences, Publicis démontre que la communication peut être à la fois un levier de performance pour les marques et un outil d’impact positif sur la société.

Pour célébrer ses 100 ans, le Publicis Groupe a relevé un défi créatif ambitieux : retracer un siècle de publicité et d’innovation à travers un film. Le parti pris a été de s’appuyer sur la figure symbolique du lion, emblème cher à son fondateur Marcel Bleustein-Blanchet, afin de raconter cette histoire sous forme d’une véritable épopée. Inspiré de faits réels, le film adopte une narration presque contée, mettant en scène les moments clés du groupe, entre succès, crises et renaissances, pour illustrer une idée centrale : la résilience, car « un lion n’abandonne jamais ».

L’enjeu était également d’éviter une vision trop nostalgique en ancrant ce récit dans la modernité. Pour cela, le film combine tournage réel, 3D et intelligence artificielle, offrant une production hybride innovante. Ce mélange de technologies a permis de recréer différentes époques, tout en conservant une forte dimension émotionnelle grâce au jeu des acteurs. Ce projet illustre ainsi l’évolution des métiers de la communication, où créativité et innovation technologique se rencontrent pour raconter des histoires toujours plus immersives.

L’Art de la Communication Santé : Sensibiliser par la Créativité

La communication santé ne se contente plus d’informer : elle doit marquer les esprits pour sauver des vies. Entre expertise scientifique et audace créative, les équipes de Publicis Santé (France et Global) transforment des enjeux médicaux complexes en campagnes d’impact.

Chez Dentsu 

L’Essence de la Communication : Créativité & Comportement

La communication n’est pas de l’art, c’est une réponse stratégique pour changer les comportements. Dans un monde saturé de marques, l’expert nous livre 5 règles d’or:

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1. Le Brief est sacré : Sans consigne claire, pas de résultat. Ne travaillez jamais sur un flou ; challengez le client comme on lit un mode d’emploi.
2. La Différence ou l’Oubli : Avec 10 000 marques croisées par jour, si vous ne surprenez pas, vous êtes invisible. Évitez le « Washing » (discours creux) pour créer une vraie préférence.
3. L’Intelligence s’amuse : La data et l’IA sont des outils d’exécution, mais seule la créativité humaine permet de « sortir du cadre » (le test des 4 points).
4. Vendre le « Why », pas le produit : Le consommateur n’achète plus un objet, mais une valeur. L’exemple de Nike (Kaepernick) prouve qu’une marque doit oser prendre position, quitte à diviser.
5. La Curiosité comme moteur : Pour recruter des hackers (Armée de Terre), il a fallu « pirater » la pub. La solution n’est jamais dans la routine, mais dans l’observation fine de l’autre.

L’IA chez Dentsu : Augmenter l’Humain, Piloter l’Innovation

Pour Pascal Dior, l’Intelligence Artificielle n’est pas une simple mode technologique, mais un levier de transformation opérationnelle qui doit être porté par le leadership pour infuser toute l’entreprise.

Le Paradoxe des Dirigeants

Les chiffres montrent une déconnexion :

• 70 % des leaders pensent que l’IA va perturber leur secteur.

Mais seuls 20 % s’estiment réellement prêts.

• Le frein n’est pas la technologie (déjà mature), mais l’humain : manque de compréhension, de temps et de ressources.

La Stratégie Dentsu : « Deploy, Adapt, Innovate »

Dentsu repose sa transformation sur trois piliers fondamentaux :

• Déployer : Ne laisser personne de côté. L’IA concerne tous les métiers (finance, juridique, RH, conseil), pas seulement les experts techniques.
• Adapter : Intégrer l’IA dans le flux de travail quotidien via des partenariats (Microsoft Copilot) et des outils sur mesure développés en interne.

Innover : Créer de la valeur ajoutée pour les clients en proposant des solutions impossibles à réaliser avant l’IA.

• L’IA exécute les tâches chronophages et répétitives.
• L’humain récupère ce temps pour se dédier au conseil, à l’intelligence stratégique et à la relation client.

« Ce ne sont pas les machines qui vont nous remplacer, ce sont les humains qui savent s’en servir. »

 Une Gouvernance Collaborative

Pour rendre l’IA concrète, Dentsu a mis en place une Task Force pluridisciplinaire :

• Des collaborateurs de chaque pôle (Conseil, Finance, RH) identifient leurs propres points de friction.
• L’agence développe ensuite des solutions spécifiques pour répondre à ces besoins réels.

Article rédigé par Lucy Deves Kluj et Kyara Ndouniama

Le 3 février, les étudiants de BTS Communication ainsi que la classe Passerelle ont visité le musée de l’imprimerie à Malesherbes. Cette sortie pédagogique nous a permis de découvrir les techniques utilisées autrefois pour fabriquer des livres , bien avant l ‘arrivée des ordinateurs et de l’impression numérique.

La typographie : 

Les groupes ont utilisé des caractères mobiles en plomb (Ce sont des petites lettres en métal qu’on range les unes à côté des autres pour former des mots ),  pour écrire des phrases et ils ont pu les imprimer eux-mêmes, les mettant ainsi à la place de l’imprimeur.

Photos :  Exemples d’impressions typographiques réalisées avec des caractères mobiles en plomb.

La visite : 

Enfin, les étudiants ont pu découvrir plus en détails les machines du musée et leurs histoires. Ils ont également découvert le fonctionnement d’anciennes machines. 

Cette visite a permis aux élèves de mieux comprendre l’histoire de l’imprimerie et les techniques utilisées pour produire des livres et des magazines. Une expérience intéressante  qui nous a fait découvrir les origines des métiers de la communication et de l’imprimerie.

Le pliage : 

Un professionnel nous a expliqué les différentes reliures, les plus communes sont le dos carré collé plus utilisé pour les livres et la reliure agrafée, utilisée pour les magazines par exemple. On a ensuite fait une activité sur le pliage d’un petit livre en papier. Pour faire un magazine, on n’imprime pas les pages une par une. On imprime une très grande feuille avec plein de pages dessus.

Ensuite, on la plie dans un sens précis pour que les numéros des pages se suivent (1, 2, 3..).

Il y a des petits traits sur les bords de la feuille pour savoir où couper et où plier:

Article rédigé par Eden et Kiviga, BTS Com C1